Главная
  Регистрация фирм:
Как выбрать организационную форму бизнеса


  Обратная связь



 

 

 



О Гималаях и сельских почтальонах



Подобные рассуждения могут быть применены не только для  необоротных активов.

Например, в отношении материальных ресурсов, используемых как «Основные материалы». Да, они потребляются в ходе одного производственного цикла, но продолжительность этого производственного цикла может быть порой весьма значительной. В частности, продолжительность производства не самой мощной энергетической турбины составляет полтора года.

Основные материалы вводятся в процесс производства, как правило, в самом его начале. Да плюс время на приобретение и заготовку этих материалов. Вот и получается, что между моментом их приобретения и выпуском готового продукта пройдут эти самые полтора года. И как за это время изменится текущая стоимость материальных ресурсов? Возможно, что весьма существенно.

Поэтому как более адекватная может быть использована оценка материальных затрат не по исторической стоимости (фактической стоимости заготовления), а по новой, текущей, восстановительной стоимости. Но поскольку «традиционная, внешняя» бухгалтерия таких вольностей не позволяет, «бухгалтерские» расходы будут оценены по исторической стоимости.

Таким образом, и в этом случае возникают «другие» затраты, т. е. затраты, которые соответствуют расходам, но отличаются от них на некоторую величину.

Альтернативные затраты. Поскольку в отечественной управленческой практике данные затраты принимаются во внимание крайне редко (да и в литературе до сих пор им уделяется мало внимания), рассмотрим их поподробнее.

К основным видам альтернативных затрат принято относить:

•          проценты на собственный капитал;
•          заработную плату предпринимателя;
•          калькуляционную арендную плату.

- «Основные» затраты

- Чрезвычайные расходы

- «О Гималаях и сельских почтальонах»

- Проценты на собственный капитал






© 2007-2013 «Регистрация фирм». www.regimfirmu.ru
Связаться с нами можно по E-mail:Firma@regimfirmu.ru