Предприятие занимается производством товара для рынка и финансируется вкладчиками. Для покрытия расходов, используется полученный доход. Часть дохода идет на выплату акционерам.

Предприятия можно разделить на:

Рыночную субмодель. Выпускает товар для получения прибыли, цену товара определяют уровнем спроса.

Финансовую субмодель. Прибыль идет на выплаты аукционерам и предприятию. Сумма отчисления основывается по цене акций на рынке ценных бумаг.

Ресурсную субмодель. Демонстрирует расход предприятий, который идет на оплату рекламы и введение инноваций в производстве. Ресурсы выделяются из части дохода.

Предприятие – это сложная организация, которая испытывает влияние различных факторов. Прибыль и производства предприятия полностью зависят от таких факторов, как сохранении конкуренция и увеличении доли рынка. Работа предприятия направлена на увеличение прибыли. Инициатива исходить от руководства. Задачи сотрудников в расчет не берутся.

Из полученной информации руководство строит план развития. Существуют факторы, которые мешают получению максимальной прибыли.

Невозможно предсказать последствия.

Сложно проследить реакцию конкурента на изменение цен на товары, интерес потребителей к товару, изменение курса валюты.

Работники и акционеры предприятия могут не оценить возможности риска.

Повышение цен на произведенные товары, может поднять прибыль лишь на короткое время. Сохранение старых цен удержит долю рынка.

Организационная комплексность.

Предприятие делиться на функциональные единицы – производство, сбыт и т.д. Эта структура занимается продвижением информации. Чем, дольше информация удерживается, тем больше теряется актуальность. Существуют специалисты, которые могут задержат информацию.

Из-за этого отдельные части предприятия видят свои цели, которые отличаются от поставленных для получения максимальной прибыли. Угол отклонения от первоначальной цели, зависит от количества посредников, через которых прошла информация.

Работа менеджеров.

Для соответствия требованиям владельцев финансовых рынков нужно выполнять ряд условий. От совершенной операции нет сверхприбыли, страдает менеджер, которому грозит увольнение. Успех предприятия так же не может гарантировать получения прибыли менеджером. Менеджерам интересно получить высокий доход, даже если придется жертвовать стабильностью выполнения работы.