«КОРОТКАЯ ИГРА» В БИЗНЕСЕ ВЕСЬМА ОПАСНА: СТРЕМЛЕНИЕ УДОВЛЕТВОРИТЬ СИЮМИНУТНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ИСТОЩАЕТ КОМПАНИЮ.

Открывая собственное дело, большинство предпринимателей не задумывается о так называемой «стратегии выхода». Что ж, людей можно понять. Ведь главное — не «прогореть» на старте, выжить в первых схватках с бесчисленными контролерами и проверяющими. Однако попутно формируется приоритет сиюминутной выгоды над долгосрочными целями повышения стоимости бизнеса. Увы, печальным итогом становится угрожающий рост числа выбывших из игры малых и средних компаний.

Чтобы проще было понять, о чем идет речь, проведу аналогию с игрой на фондовом рынке. В мире известно всего две модели поведения покупателей акций: вы можете выбирать бумаги тех компаний, которые ежегодно начисляют хорошие дивиденды, или скупать недооцененные акции в расчете на рост их котировок. При этом если инвестор не является профессиональным биржевым игроком или не слишком склонен к риску, держать акции можно довольно долго, пережидая кризисные времена.

У владельцев малых и средних компаний тоже имеется выбор. Можно повышать стоимость компании, в том числе за счет уменьшения дивидендов, увеличивая тем самым размеры капитальных вложений. Другой вариант — держать бизнес «на голодном пайке», зато ни в чем себе не отказывать уже сегодня. В цивилизованной экономике выигрывает тот, кто вовремя выходит «в кэш», продав компанию стратегическому инвестору с высокой премией, выплачиваемой в обмен на т.н. гудвилл. В российских же условиях не все так однозначно…

Источник: http://bishelp.ru/